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老板、经理人、打工者之间的故事

 

来源:头条号/慧人学习会     阅读:1180      2016-5-14 18:02

 

老板、经理人、打工者之间的故事

 

有个人经过一个建筑工地,问那里的建筑工人们在干什么?三个工人有三个不同的回答。

第一个工人回答:"我正在砌一堵墙。"

第二个工人回答:"我正在盖一座大楼。"

第三个工人回答:"我正在建造一座城市。"


十年以后,第一个工人还在砌墙,第二个工人成了建筑工地的管理者,第三个工人则成了这个城市的领导者。

同样是砌砖,第一个工人感觉自己是在做事,仅仅是工地工人而已;第二个工人感觉自己是在做市,他正在帮助自己的老板开发一座大楼,这座大楼的开发能够在市场上为老板赚到钱;第三个工人感觉自己是在做势,自己正在顺应房地产开发的大势,在行业中拥有自己的一席之地,他会熟悉这个行业,结交行业内人脉资源,总有一天他成为城市举足轻重的任务。

打工者眼中的工作只是做事情而已,不知道正在做的事情有什么价值,因此,他也停留在日复一日做事的地步,甚至连做事情的质量也难以保证,就像《欢乐颂》中的刘思明,连报告的数字都会多了一个零。

经理人眼中的工作不仅仅是做事,而是从市场角度出发,帮助企业在市场上创造价值和赢得竞争优势。这样,经理人的价值不仅仅体现在现有企业,而是在整个行业都有价值。所以,他可以轻松更换工作岗位,而且可以越做越好。

老板眼中的工作既不是做事,也不仅仅是迎合市场,而是专注发现趋势,总是在积累力量或者寻找机会抢占新机会。

打工者想变成经理人,就要不满足于做事,而是要从市场角度看待自己工作的价值,不要满足于按照公司规定是否已经完成工作了,而是要问问自己的工作是否帮助企业在市场上创造价值了。

大部分经理人其实还是停留在打工者的心态,模范遵守工作制度,听命于老板安排,但是,一旦市场不好,总是不免被贴上无能的标签,甚至直接成为替罪羊。

经理人要时刻记住:必须为企业创造价值,而价值只能来自于市场,帮助老板把企业内部管理的再规范也没有多少价值,能够帮助老板从市场赚到钱才最是有能力的职业经理人。

老板也分大中小,小老板忙于做事,中老板专注于做市,大老板才善于发现时代发展趋势,如马云发现了电子商务的趋势(让天下不再有难做的生意),王健林发现了城市综合体商业的趋势(每一个万达广场都是城市的中心),许家印发现老百姓偏爱物美价廉房子(开盘必特价,特价必升值;经常85折,送1500元精装修)的趋势。

打工者、经理人和老板之间的区别就是他们在做什么,是做事还是做市,或者做势。

 

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